Karşılaşılan Zorluklar
Büyüyen bir şirkette IT beklentileri
Şirketin işlerinin hızla büyümesi nedeniyle, SOLLERS yönetimi iş süreçlerini birleştirmek, tek bir merkezi otomotiv ERP sistemi oluşturmak ve süreç yönetimi maliyetlerini azaltmak için teknolojik bir çözüme ihtiyaç duyuyordu. Şirket, aşağıdakiler de dahil tüm gereklilikleri tam olarak karşılayan 1C:Enterprise'ı entegre etmeyi seçti:
Sonuçlar
Şirket büyümesi için güçlü ekosistem
Bu entegrasyon için seçilen stratejik ortak PROF-IT GROUP aşağıdaki projeleri tamamladı:
Temel Araçlar
Genel üretim maliyetleri %10 azaldı
Nakit ciro dönemi % 7 kısaltıldı
Depolardaki fazla stok seviyesi %20 azaldı
New Line MD
Mevzuat ve yönetim raporu hazırlama süresi %300 kısaltıldı
24.000'den fazla çalışan için maaş ve vergi hesaplama döngüsünün tamamı 1 güne düşürüldü
Zaman ve katılım yönetimi giderleri% 40 azaltıldı
Üretim ortamındaki iyileştirmeler
İş verimliliğinin daha da artması için en önemli gereksinimlerden biri de fabrika ortamında üretim yönetiminin iyileştirilmesiydi. Otomotiv endüstrisine özel 1C:ERP kullanımı ile aşağıdaki üretim adımlarında tam otomasyona geçildi:
Malzeme listesi yönetimi (otomobiller ve montaj birimleri için teknik özellikler), sipariş üzerine araba yapımındaki en zorlu kısımlardan birisidir. Ancak 1C teknolojileri sayesinde, BOM'un karmaşıklığına rağmen (14 içiçelik düzeyi, 2000 öğe) üretim planının oluşturulması 1 saatten daha az sürmektedir.
1C:ERP otomotiv çözümü, Siemens Teamcenter PDM / PLM sistemi ile de entegre edildi. Ayrıca, fabrika ortamında "yalın üretim" kavramına uygun olarak bir üretim yönetim sisteminin geliştirilmesi ve projenin sonuçlarının şirketin tüm üretim tesislerinde uygulanması planlanmaktadır.
Bu sayfadaki bilgiler 1C uygulama tabanı tarafından sağlanmaktadır.
İlgili Müşteri Başarı Hikayeleri
Üretim
Biocad
Şirketin tüm mali merkezlerinde bütçe süreçlerinin ve araçlarının birleştirilmesi.
1Ci çözümleriyle ilgili bilgi almak ister misiniz?
Bize kendinizden bahsedin, süreçleriniz için en ideal 1Ci iş uygulamasını bulalım.
“Büyük bir şirketteki tüm süreçlerde otomasyona geçilmesi, beş yıldır gerçekleştirmeye çalıştığımız çok iddialı bir hedefti. PROF-IT GROUP'un uzmanlığı ve 1C çözümlerinin esnekliği, projeyi planlanan süre içinde ve belirlenen bütçe dahilinde tam olarak uygulamamıza olanak sağladı. 1C:ERP'nin entegrasyonundan sonra, çoğunlukla verimli üretim yönetimi ile ilişkilendirdiğimiz iş verimliliğinin sürekli artacağını düşünüyoruz.”
— Yevgeniy Sudarkin,
SOLLERS Group IT Direktörü