Karşılaşılan Zorluklar
Kısmi otomasyondan genel kontrol merkezine
2015 yılına kadar, işletmenin kilit iş süreçlerinde ya hiç otomasyon yoktu ya da bir dizi yerel uygulama ile kısmi otomasyona geçilmişti. Bu yaklaşım, şirketin herhangi bir birleşik referans bilgisi oluşturmasına ve kullanmasına veya nihai malların dağıtımı için "tekli boru hattı" düzenlemesine olanak vermiyordu. Buna ek olarak, otomasyon eksikliği, özet performans göstergeleri elde etme sürecini zorlaştırıyor ve böylece konsolide bilanço hazırlama süreci yavaşlıyordu.
Ayrıca, farklı iş süreçleri arasında herhangi bir entegrasyon yoktu, bu da aynı verilerin birden fazla girilmesine ve doğru raporlama oluşturmada sıkıntılara neden oluyordu. Mevcut uygulamalar tüm sektörel özellikleri ve muhasebe gereksinimlerini karşılayamıyordu. Sonuç olarak, Russian Grain'in BT direktörü 1C teknolojilerine dayanan kurumsal otomasyon projesi için bir taslak oluşturdu ve bir geçiş planı sundu.
Projede, aşağıdaki iş görevleri ve gereksinimleri dikkate alınmıştır:
Projenin teknik uygulamasında Soft Portal Project, Adeptis ve Chernozemie INTEKO şirketleri görev almıştır.
Sonuçlar
Analitik görüntüleme panelli entegre kontrol merkezi
Ağustos 2015 ile Ağustos 2016 tarihleri arasında kısa bir süre içinde, tüm kullanıcılar 1C:ERP Agro-Industrial Complex 2 temelinde oluşturulan tek bir veritabanı ile çalışmaya aktarıldı. Yeni sistem, mevcut iş süreçleri dikkate alınarak uyarlandı. Bakiyelerin yeni sisteme aktarılması ve normatif referans bilgilerinin oluşturulması tamamlandığında ve tüm kullanıcılar eğitildiğinde, şirket pilot testini başarıyla devreye aldı.
Nihai sonuç olarak:
Bu sayfadaki bilgiler 1C uygulama tabanı tarafından sağlanmaktadır.
İlgili Müşteri Başarı Hikayeleri
1Ci çözümleriyle ilgili bilgi almak ister misiniz?
Bize kendinizden bahsedin, süreçleriniz için en ideal 1Ci iş uygulamasını bulalım.