Sfide
Le aspettative per l'IT in un'azienda in crescita
A causa della rapida crescita aziendale, la direzione di SOLLERS ha richiesto una soluzione tecnologica per unificare i processi aziendali, creare un unico sistema ERP centralizzato per il settore automobilistico e ridurre i costi per la gestione dei processi. L'azienda ha preferito integrare 1C:Enterprise che soddisfa pienamente tutte le esigenze, tra cui:
Risultati
Ecosistema favorevole alla crescita aziendale
Il partner strategico PROF-IT GROUP, scelto per questa integrazione, ha completato i seguenti progetti:
Numeri di riferimento
I costi generali di produzione sono diminuiti del 10%
Il periodo di rotazione dei contanti è stato ridotto del 7%
Il livello delle scorte in eccesso nei magazzini è diminuito del 20%
New Line MD
I tempi di preparazione dei report normativi e gestionali è stato ridotto del 300%
L'intero ciclo di calcolo degli stipendi e delle imposte per oltre 24,000 dipendenti adesso viene completato entro
1 giorno
Le spese per la gestione di tempi e presenze sono state ridotte del 40%
Miglioramenti al reparto di produzione
Una delle richieste più importanti per un'ulteriore ottimizzazione dell'efficienza aziendale è stato il miglioramento della gestione della produzione al reparto di produzione. Con l'utilizzo di 1C:ERP per l'industria automobilistica, le seguenti fasi di produzione sono state completamente automatizzate:
La gestione delle distinte base (specifiche per automobili e unità di assemblaggio) è una delle parti più impegnative nella costruzione di automobili su ordinazione. Tuttavia, con le tecnologie 1C ci vuole meno di 1 ora per la generazione del piano di produzione, nonostante la complessità della distinta base (14 nidificazioni e 2000 elementi).
La soluzione per il settore automobilistico 1C:ERP è stata ulteriormente integrata con il sistema Siemens Teamcenter PDM / PLM. Inoltre, è previsto lo sviluppo del sistema di gestione della produzione nel reparto di produzione in conformità con il concetto di "produzione snella" e la replica dei risultati del progetto in tutti gli impianti di produzione dell'azienda.
Le informazioni presenti in questa pagina derivano dalla base d'implementazione 1C.
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SUCCESSO DEI CLIENTI
“L'automazione di tutti processi interni in una grande azienda è un obiettivo ambizioso che abbiamo iniziato a perseguire cinque anni fa. L'esperienza di PROF-IT GROUP e la flessibilità delle soluzioni 1C ci hanno permesso di implementare completamente il progetto entro i tempi previsti e all'interno del budget stabilito. Dopo l'integrazione di 1C:ERP ci aspettiamo un costante aumento dell'efficienza aziendale, che associamo principalmente alla efficiente gestione della produzione.”
— Yevgeniy Sudarkin,
Directtore IT del Gruppo SOLLERS