Sfide
Migliorare i processi di budgeting per ridimensionare l'azienda
Uno degli obiettivi aziendali chiave del progetto è stato quello di fornire a tutti i centri finanziari dell'azienda strumenti unificati per analizzare le spese e le differenze tra i costi effettivi rispetto ai costi previsti. Ciò includeva la standardizzazione delle voci di budget, dei report analitici e dei modi per ripartire i costi tra i progetti (attività aziendali).
Risultati
Sistema di budgeting unificato per tutti i partecipanti
Assino ha adattato con successo 1C:ERP ai tutti i processi interni di BIOCAD, rendendo il compito di budgeting più efficace in tutte le fasi, includendo i seguenti risultati specifici:
Le informazioni presenti in questa pagina derivano dalla base d'implementazione 1C.
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