Retos
Mejorar los procesos presupuestarios para ampliar el negocio
Uno de los objetivos empresariales clave del proyecto fue dotar a todos los centros financieros de la compañía con herramientas unificadas par analizar gastos y diferencias entre los costes actuales y los planificados. Estas incluían ítems de presupuesto estándar, informes analíticos y métodos comunes de compartir costes entre los proyectos (actividades empresariales).
Resultados
Un sistema de unificación presupuestaria para todos los participantes
Assino adaptó con éxito 1C:ERP en los procesos internos de BIOCAD, lo que hizo el trabajo presupuestario mucho más efectivo en todas sus fases, incluyendo estos resultados específicos:
Creación de un paquete unificado de hojas de presupuestos para todos los centros financieros de la compañía
La habilidad de extraer información directamente desde el sistema al mismo tiempo que se aprobaba el presupuesto con el CEO
Una colección centralizada y un almacenamiento de información de costes reales sin la necesidad de trabajo manual adicional
Producción de informes actuales y de planificación en la hoja de presupuestos unificada
Automatización de la contabilidad de producción, de la contabilidad del inventario de almacén y otros tipos de contabilidad importantes para la fabricación farmacéutica
La información presentada en esta página, proviene de la base informativa sobre implementaciones 1С.
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