HISTORIA DE CLIENTE

BCG Limited

Automatización de la adquisición, producción y ventas en una empresa en rápido crecimiento con 1C:ERP.

CLIENTES

BCG Limited

SOCIO

Rise SA

INDUSTRIA

Fabricación

PAÍS

Turquía

PRODUCTO

1C:ERP

La empresa internacional Big Chemistry Guys (B.C.G.) lanzó su proyecto en Turquía en 2023, especializándose en la producción de productos químicos profesionales para automóviles y hogares. Su oferta incluye champú para autos, cosméticos para autos y varios productos de limpieza, fabricados en su fábrica turca. B.C.G. atiende a una variedad de necesidades de mercado produciendo productos de clase premium, media y económica en diversos volúmenes.

Ubicada en la Zona Franca Europea, la empresa exporta principalmente sus productos a países europeos, asiáticos y africanos. B.C.G. cuenta con un ciclo de producción completo, que abarca el desarrollo de recetas, certificación, almacenamiento y entrega, todo centralizado en su planta. En el último año, la empresa ha experimentado un rápido crecimiento tanto en términos de oferta de productos como de volúmenes de producción.

Retos

B.C.G. emprendió un ambicioso viaje con el proyecto en Turquía, transformando un terreno subdesarrollado en una fábrica de última generación diseñada para una producción de alto volumen y rápida. Esta trayectoria de crecimiento notable en un período relativamente corto destacó la necesidad crítica de un sistema estructural organizado para administrar la empresa de manera eficiente y facilitar la comunicación efectiva entre diversas unidades.

Además, B.C.G. opera en un entorno diverso y multicultural, lo que exige un enfoque multivectorial para la gestión de proyectos y un nivel excepcional de flexibilidad del sistema elegido. Se necesitaba un futuro sistema ERP que pudiera adaptarse a múltiples convenciones de denominación para productos, equipos y documentos, que cubrieran tres idiomas: inglés, turco y ruso.

La rápida expansión presentó varios desafíos concretos que el cliente tuvo que enfrentar:

Escalado de capacidad: equilibrar el aumento de la capacidad de producción con el control de calidad se volvió crucial a medida que crecía la demanda de los productos
Optimización de la cadena de suministro: mejorar la eficiencia de la cadena de suministro del cliente fue clave para gestionar las complejidades de la producción aumentada y la logística global
Amplia gama de productos en constante expansión y cambios rápidos en la gestión de ventas: este entorno dinámico requiere un enfoque ágil para la implementación del sistema
Cumplimiento normativo y certificación: adaptarse a varios estándares normativos y de certificación locales fue esencial para expandir su presencia en el mercado

SOCIO

Rise SA

Rise SA Business Solutions es Partner de 1Ci en Sudáfrica y otras regiones. La empresa ofrece soluciones de contabilidad y gestión empresarial, con 1C:ERP WE, 1C:Perform, Rise Business, Rise Accounting y Rise School Management como productos clave.
Rise SA Business Solutions cuenta con más de 15 años de experiencia profesional en el desarrollo de software de contabilidad, contabilidad de nóminas y ERP, y más de 100 implementaciones con éxito de productos basados en 1C:Enterprise. El equipo ofrece asistencia en el diseño técnico, la implementación y la personalización por parte del cliente.

PRODUCTO

1C:ERP

Solución ERP flexible y potente para empresas que integra todos los flujos de trabajo principales y de apoyo en un único sistema. 1C:ERP proporciona una gestión avanzada de la producción y los almacenes y puede implantarse en empresas de diversos sectores, como la producción de equipos y artículos metálicos, maquinaria industrial, alimentación, producción textil y muchos más.

Más información sobre 1C:ERP

¿Qué se ha hecho?

Durante la fase de selección del sistema, el cliente se centró en implementar el sistema 1C:ERP, creyendo que satisfaría sus necesidades inmediatas y crecería junto con su negocio sin cambiar la plataforma. El socio eligió una configuración de nube privada del 1C:ERP para satisfacer los requisitos cambiantes de BCG.

Esta fase de implementación involucró varios pasos críticos:

Migración de datos maestros
Configuración de ERP
Integración con dos bancos turcos
Capacitación de usuarios

Proceso

Durante la implementación, se automatizaron los siguientes procesos:

Gestión de almacenes

Cálculo de costes

Consumo de producción

Adquisiciones

Gestión de ventas

Planificación

CRM

Compras

Gestión de entregas

Gestión de caja

Bienes inmuebles

Resultado financiero y control

CLIENTES EXITOSOS

“Creemos que un 1C:ERP responderá a nuestras nuevas demandas y solicitudes de manera oportuna y rápida, a medida que la empresa crece.”

Elchin Sharifzade

CEO de Big Chemical Guys

Resultados

Aquí les tenemos un resumen de las notables mejoras tras la implementación de 1C:ERP:

50
usuarios del sistema
10
meses - duración del proyecto de implementación
9
almacenes gestionados en el sistema
1,3k+
SKU - Unidades de referencia (incluidas materias primas, productos semiacabados y acabados)
2-3
fases de producción

Dado que la empresa partió de cero, todos los procesos clave se automatizaron de inmediato utilizando 1C:ERP. Los aspectos más destacados incluyen:

Los gerentes de ventas registran rápidamente los pedidos de los clientes en el sistema, realizan un seguimiento de la preparación del producto para el envío, organizan el envío y supervisan los pagos oportunos de los clientes.
El inventario se contabiliza por ubicaciones de almacenamiento, asegurando a los departamentos de ventas y producción que los niveles de existencias de productos terminados y materias primas son precisos.
El sistema permite a los economistas ver y analizar la estructura de costos actual con precisión, identificando rápidamente desviaciones de los estándares.
En general, la empresa opera de manera estable y el sistema 1C:ERP ha cumplido con éxito su objetivo de apoyar los procesos clave y automatizar las operaciones rutinarias.
Un total de 50 puestos se han automatizado durante el transcurso de cuatro meses.

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