Herausforderungen
Umstellung auf das erweiterte ERP-System, Anpassung an die bestehenden Prozesse
Das Management von Slata hatte beschlossen, sein unternehmensweites Informationssystem von SAP auf 1C zu übertragen und dabei die Architektur der bestehenden Schaltkreise für die Integration mit externen Systemen maximal zu erhalten.
Für dieses Projekt entschied man sich für 1C:ERP, eine Softwareplattform mit umfassender Funktionalität. Das Implementierungsprojekt sollte sich auf Kosten des Besitzes von SAP für 3 Jahre ausgezahlt haben, was seine wirtschaftliche Machbarkeit bestätigte.
Die Spezialisten von AstroSoft (der Systemintegrator) haben erfolgreich an der Anpassung der Software an die Besonderheiten des Kundensystems und an der Schulung der Benutzer gearbeitet.
Ergebnisse
Kombination von disjunkten Systemen in einem einzigen ERP-Bereich
Das Informationssystem von Slata wurde vollständig von SAP auf 1C:ERP übertragen. Im Rahmen des Projekts wurden die meisten Module von 1C:ERP finalisiert und neue Subsysteme entwickelt, darunter:
Das neue Informationssystem unterstützt die Arbeit von mehr als 250 Benutzern, die 500 bis 700 gleichzeitige Sitzungen ausführen. Mehr als 1 Million Operationen durchlaufen das System jedes Jahr (100 Tausend pro Monat, 3000 - pro Tag). Das System erfüllt alle Anforderungen des Benutzers an die Datenerfassung.
Neben der Kombination verschiedener Systeme in einem einzigen ERP-Bereich wurden erhebliche Einsparungen zum Kundennutzen erzielt.
Informationen auf dieser Seite stammen von 1C Implementation Base.
Die zugehörigen Kundenberichte
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