Herausforderungen
Verbesserung der Budgetprozesse zur Skalierung des Unternehmens
Eines der Hauptziele des Projekts war es, allen Finanzplätzen des Unternehmens einheitliche Werkzeuge zur Verfügung zu stellen, um Ausgaben und Abweichungen zwischen Ist- und Plankosten zu analysieren. Dazu gehörten standardisierte Budgetpositionen, analytische Berichte und typische Möglichkeiten der Kostenteilung zwischen Projekten (Geschäftsaktivitäten).
Ergebnisse
Einheitliches Budgetierungssystem für alle Teilnehmer
Assino hat 1C:ERP erfolgreich an die internen Prozesse von BIOCAD angepasst, was die Budgetierungsarbeit in allen Phasen effektiver machte, einschließlich der folgenden spezifischen Ergebnisse:
Informationen auf dieser Seite stammen von 1C Implementation Base.
Die zugehörigen Kundenberichte
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