KUNDENBERICHTE

BCG Limited

Automatisierung von Beschaffung, Produktion und Vertrieb in einem schnell wachsenden Unternehmen mit 1C:ERP. 

KUNDE

BCG Limited

PARTNER

Rise SA

BRANCHE

Produktion

LAND

Türkei

PRODUKT

1C:ERP

Das internationale Unternehmen Big Chemistry Guys (B.C.G.) startete sein Projekt in der Türkei im Jahr 2023 und spezialisierte sich auf die Produktion von professionellen Automobil- und Haushaltschemikalien. Zu ihrem Angebot gehören Autoshampoo, Autokosmetik und verschiedene Reinigungsprodukte, die in ihrer türkischen Fabrik hergestellt werden. B.C.G. deckt eine Reihe von Marktbedürfnissen ab, indem es Produkte der Premium-, Mittel- und Economy-Klasse in unterschiedlichen Mengen herstellt.

Das in der Europäischen Freizone gelegene Unternehmen exportiert seine Produkte hauptsächlich in europäische, asiatische und afrikanische Länder. B.C.G. verfügt über einen kompletten Produktionszyklus, der von der Rezepturentwicklung über die Zertifizierung bis hin zur Lagerhaltung und Auslieferung alles zentral im Werk abwickelt. Im vergangenen Jahr ist das Unternehmen sowohl hinsichtlich des Produktangebots als auch des Produktionsvolumens schnell gewachsen.

Herausforderungen

B.C.G. hat sich mit dem Turkiye-Projekt auf eine ehrgeizige Reise begeben und ein unbebautes Grundstück in eine hochmoderne Fabrik umgewandelt, die für große Mengen und eine schnelle Produktion ausgelegt ist. Dieses bemerkenswerte Wachstum in einem relativ kurzen Zeitraum machte deutlich, dass ein organisiertes Struktursystem erforderlich ist, um das Unternehmen effizient zu verwalten und eine effektive Kommunikation zwischen den verschiedenen Abteilungen zu ermöglichen.

Darüber hinaus arbeitet B.C.G. in einem vielfältigen, multikulturellen Umfeld, das einen multivektoralen Ansatz für das Projektmanagement und ein außergewöhnliches Maß an Flexibilität des gewählten Systems erfordert. Ein zukünftiges ERP-System musste mehrere Namenskonventionen für Produkte, Geräte und Dokumente in drei Sprachen berücksichtigen: Englisch, Türkisch und Russisch.

Die schnelle Expansion brachte mehrere konkrete Herausforderungen mit sich, die der Kunde zu bewältigen hatte:

Kapazitätsanpassung: Der Ausgleich zwischen der Erhöhung der Produktionskapazität und der Qualitätskontrolle wurde angesichts der steigenden Nachfrage nach den Produkten entscheidend
Optimierung der Lieferkette: Die Verbesserung der Effizienz der Kundenlieferkette war der Schlüssel zur Bewältigung der Komplexität der erhöhten Produktion und der globalen Logistik
Ständig wachsendes Warensortiment und schnelle Änderungen im Vertriebsmanagement: Dieses dynamische Umfeld erfordert einen flexiblen Ansatz bei der Systemimplementierung
Einhaltung von Vorschriften und Zertifizierung: Die Anpassung an verschiedene lokale Vorschriften und Zertifizierungsstandards war für die Ausweitung der Marktpräsenz unerlässlich

Partner

Rise SA

Rise SA Business Solutions ist ein 1Ci Partner in Südafrika und anderen Regionen. Das Unternehmen bietet Buchhaltungs- und Business-Management-Lösungen an, wobei 1C:ERP WE, 1C:Perform, Rise Business, Rise Accounting und Rise School Management die wichtigsten Produkte sind.
Rise SA Business Solutions verfügt über mehr als 15 Jahre professionelle Erfahrung in der Softwareentwicklung von Buchhaltung, Lohnbuchhaltung und ERP sowie über 100 erfolgreiche Implementierungen von 1C:Enterprise-basierten Produkten. Das Team bietet Unterstützung bei der technischen Konzeption, Implementierung und Anpassung auf Kundenseite.

PRODUKT

1C:ERP

Flexible und leistungsstarke ERP-Lösung für Unternehmen, die alle zentralen und unterstützenden Arbeitsabläufe in einem einzigen System integriert. 1C:ERP bietet eine fortschrittliche Produktions- und Lagerverwaltung und kann in Unternehmen verschiedener Branchen implementiert werden, z. B. in der Geräte- und Metallwarenproduktion, im Maschinenbau, in der Lebensmittelindustrie, in der Textilproduktion und in vielen anderen Bereichen.

Erfahren Sie mehr über 1C:ERP

Was wurde getan?

In der Phase der Systemauswahl konzentrierte sich der Kunde auf die Implementierung des 1C:ERP-Systems, da er davon ausging, dass es seine unmittelbaren Anforderungen erfüllen und mit seinem Unternehmen wachsen würde, ohne dass die Plattform geändert werden müsste. Der Partner entschied sich für eine private Cloud-Konfiguration von 1C:ERP, um die sich entwickelnden Anforderungen von BCG zu erfüllen. 

Diese Implementierungsphase umfasste mehrere kritische Schritte:

Migration der Stammdaten
ERP-Einrichtung
Integration mit zwei türkischen Banken
Benutzerschulung

Verfahren

Während der Implementierung wurden die folgenden Prozesse automatisiert:

Lagerverwaltung

Kostenberechnung

Produktionsverbrauch

Beschaffung

Vertriebsmanagement

Planung

CRM

Einkauf

Liefermanagement

Kassenführung

Anlagevermögen

Finanzergebnis und Controlling

KUNDENERFOLG

“Wir glauben, dass 1C:ERP unsere neuen Anforderungen und Wünsche zeitnah und schnell erfüllen wird, während das Unternehmen wächst.”

Elchin Sharifzade

CEO von Big Chemical Guys

Ergebnisse

Im Folgenden finden Sie einen Überblick über die bemerkenswerten Verbesserungen nach der Einführung von 1C:ERP:

50
Benutzer des Systems
10
Monate - Dauer des Implementierungsprojekts
9
Lagerhäuser werden im System verwaltet
1,3k+
SKUs (inkl. Rohstoffe, Halbfertig- und Fertigprodukte)
2-3
Produktionsstufen

Da das Unternehmen bei Null anfing, wurden alle wichtigen Prozesse sofort mit 1C:ERP automatisiert. Die wichtigsten Highlights sind:

Die Vertriebsleiter erfassen die Kundenaufträge umgehend im System, verfolgen die Versandbereitschaft der Produkte, organisieren den Versand und überwachen die rechtzeitigen Zahlungen der Kunden.
Die Bestände werden nach Lagerorten erfasst, so dass die Mitarbeiter der Vertriebs- und Produktionsabteilungen sich auf die Genauigkeit der Fertigwaren- und Rohmaterialbestände verlassen können.
Das System ermöglicht es den Wirtschaftsexperten, die aktuelle Kostenstruktur genau einzusehen und zu analysieren und Abweichungen von den Normen sofort zu erkennen.
Insgesamt läuft das Unternehmen derzeit stabil, und das 1C:ERP-System hat sein Ziel, wichtige Prozesse zu unterstützen und Routinevorgänge zu automatisieren, erfolgreich erreicht.
Im Laufe von vier Monaten wurden insgesamt 50 Arbeitsplätze automatisiert.

Die zugehörigen Kundenberichte

Land:

Türkei

Branche:

Produktion

Produkt:

1C:Drive

Ecostar

Automatisierung des Berichtswesens, des Projektmanagements sowie der Reparatur- und Wartungsprozesse mit 1C:Drive.

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Land:

Kolumbien

Branche:

Produktion

Produkt:

1C:Drive

Adipack

Transformation der Produktionseffizienz: die Reise von Adipack durch die Optimierung.

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Land:

Mongolei

Branche:

Produktion

Produkt:

1C:ERP

MCS Coca-Cola Mongolia

Mit 1C:ERP relevante Unternehmensmanagementdaten erhalten, manuelle Arbeit reduzieren und Produktionskontrolle in Echtzeit implementieren.

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