Karşılaşılan Zorluklar
İşi büyütmek, yeni pazarlara girmek ve karlılığı artırmak
Şirket sahipleri, ülke çapında 300 perakende mağazası açmak, yeni pazarlara girmek, şirketin yeniden yapılandırılması ve kârlılık artışı gibi bir dizi stratejik hedef belirledi. Bu hedeflere ulaşmak için, şirketin tek bir proje süreciyle sonuç almasını sağlayabilecek modern bir bilgi sistemi uygulamaya karar verdiler.
Sonuç olarak, 1C:Enterprise platformuna dayalı çözümleri seçtiler. Piyasa analizinin sonuçlarına dayanarak, çeşitli 1С ortaklarının ve imtiyaz sahiplerinin yeterliliklerini değerlendirmek için bir yarışma gerçekleştirildi. Yarışmanın kazananı, ISO 9001: 2008 kalite yönetim sistemi standartları onaylı, 2003'den beri 1C ortağı olan, “WiseAdvice” oldu.
Sonuçlar
Karlılığı artırmak için tam entegre süreçler
WiseAdvice uzmanları tüm şirket departmanlarını birleştiren tam teşekküllü bir çalışma ortamı yarattı. Çözümün mimarisi, tüm süreçlerin ve bilgi kaynaklarının entegrasyonunu 1C:ERP 2.2, 1C:Doküman Yönetimi 8 CORP, 1C:Enterprise Muhasebe 8 CORP ve WMS Logistic Vision Suite temelinde tamamladı.
Üretim, maliyet yönetimi, ürün maliyetlendirme, depolama ve satın alma, müşteri ilişkileri ve satış, bütçeleme, finans, bordro, personel ve motivasyon yönetimi, düzenleyici muhasebe, NSI sistemi, belge iş akışı ve proje yönetimini birleştiren tek bir çözüm geliştirildi.
SCRUM çerçevesinin kullanımıyla, projenin başlamasından sadece bir ay sonra, entegratör, uygulamanın ilk aşamasında operasyona hazır bir prototip almayı başardı. Sonuç olarak, şirket sadece kurumsal yönetim ve muhasebe için modern ve güçlü bir araç elde etmekle kalmadı, aynı zamanda WiseAdvice uzmanları ile birlikte iş süreçlerinin yumuşak bir şekilde yeniden organize edilmesini ve şirketin kârlılığının artmasını sağladı.
Temel proje hedefleri
Sipariş tamamlama süresinde %33 azalma
Stoklarda % 25 azalma
Malzeme kaynak maliyetlerinde %10 azalma
Çıkışta %15 artış
Envanter cirosunda %20 artış
Şirket karlılığında %15 büyüme
New Line LG
İdari giderlerde %20 azalma
Üretim maliyetlerinde %5 azalma
İşletme maliyetlerinde %10 azalma
Bölümlerin işçilik maliyetlerinde %30 azalma
Yönetim raporlamayı 3 kat hızlandırma
Düzenli raporlamayı 5 kat hızlandırma
Lojistik otomasyonu
Lojistik Vision Suite ile entegrasyon, sistemin bahsetmeye değer önemli parçalarından biridir. Logistic Vision Suite, çeşitli segmentlerde faaliyet gösteren büyük şirketlerin lojistik süreçlerini otomatikleştirmek için tasarlanmış uluslararası lojistik için bir WMS sistemidir.
WiseAdvice uzmanları, şirketin gerçek zamanlı modda depoları yönetmesine izin veren 1C:ERP 2.2 ve WMS Logistic Vision Suite'te adreslenebilir depolar arasında iki yönlü otomatik veri alışverişinin entegrasyonu için bir sistem geliştirdi.
Bu sayfadaki bilgiler 1C uygulama tabanı tarafından sağlanmaktadır.
İlgili Müşteri Başarı Hikayeleri
TEKSTİL
Fakel Trading House
En büyük özel giysi üreticisinin büyümesini desteklemek için entegre bir yönetim sisteminin geliştirilmesi.
TAŞIMACILIK
Spb GUP Passazhiravtotrans
Rusya'nın en büyük nakliye firmalarından birisi için kompleks otomasyon.
1Ci çözümleriyle ilgili bilgi almak ister misiniz?
Bize kendinizden bahsedin, süreçleriniz için en ideal 1Ci iş uygulamasını bulalım.
